1ª Edición: Febrero – junio 2019

El Col·legi d’Enginyers Industrials de Catalunya ha organizado un curso de DIRECCIÓN DE PROYECTOS DE INGENIERÍA DE LA CONSTRUCCIÓN.

Antoni Aulés dio una clase sobre el marco normativo, haciendo especial referencia a las Responsabilidades legales (Civiles y Penales) de los y las profesionales de la Ingeniería, y cómo se garantizan esos riesgos con las actuales pólizas de seguro de RESPONSABILIDAD CIVIL PROFESIONAL. 

Antecedentes del Curso

• La Dirección de Proyectos es una de las tareas clave de los y las profesionales de la Ingeniería.
• La Formación, el conocimiento, y la base técnica de ese rol profesional son fundamentales.
• Deberemos prestar atención también a la gestión, y a la capacidad de liderar equipos multidisciplinares, todo ello con la finalidad de establecer las condiciones necesarias para conseguir el éxito de un proyecto y satisfacer las expectativas de todos los agentes que intervienen en el mismo.
• Centrados en Proyectos de Ingeniería de la Construcción, estos conocimientos, competencias y habilidades deben compatibilizarse con los objetivos y expectativas del cliente, asegurando, además, la rentabilidad del mismo.

Reto planteado en el Programa del Curso

• Desarrollar un programa de Dirección de Proyectos de Ingeniería de la Construcción adaptado a las necesidades de las empresas de ingeniería.
• Proponer el diseño conjunto de este programa para alinearlo con las metodologías, capacidades y habilidades personales, profesionales, y de dirección exigibles para ese rol.
• Garantizar la participación activa de las empresas de ingeniería a través del equipo docente (profesores y tutores), junto con la exposición de casos prácticos, permitirá vincular la formación con la realidad práctica de la profesión, y la aplicabilidad inmediata.
• Ofrecer un enfoque eminentemente práctico a la dirección de proyectos, obteniendo un informe de aprovechamiento del curso de cada participante.

Objetivo

• Obtener una visión global del proyecto, entendida como un todo, enumerando todos los vectores decisivos que debemos saber priorizar y gestionar cuando se dirige un Proyecto.
• Definir conceptos, métodos, técnicas y herramientas actualizadas para la Dirección de Proyectos de la Construcción; en especial …:
  • Definir y estructurar correcta y adecuadamente un proyecto.
  • Organizar de manera eficiente el equipo humano.
  • Identificar los «paquetes de trabajo».
  • Definir el presupuesto, y su seguimiento para evitar desviaciones.
  • Planificar la calidad y los riesgos.
  • Controlar la ejecución de un proyecto.
  • Realizar el cierre correcto del proyecto.
  • Definir el Marco normativo y las Responsabilidades legales.
  • Analizar el entorno BIM.
  • Documentación y certificaciones.
  • Recursos, compras y contratación.
  • Seguridad y salud.
  • Control de la obra.
  • Puesta en servicio.
• Poner en práctica los conceptos, metodologías y herramientas en un entorno simulado a través del desarrollo de un proyecto en equipo.
• Obtener una evaluación individualizada de cada participante respecto a los conocimientos, las aptitudes y habilidad.